Projeto: 2ª semana do bebê de Major Sales: bebê cuidado,
bebê saudável é um bebê feliz.
A infância é o período de crescimento do ser
humano que compreende desde o momento do nascimento até os 12 anos de idade,
segundo o Ministério da Saúde. O homem tem diversas necessidades no decorrer de
sua vida, de cunho biopsicossocial, as quais precisam ser supridas para se alcançar
uma vida feliz e saudável.
Esta é uma das fases que tem importantes
peculiaridades, que refletirão em amplas necessidades as quais, quando
atendidas, irão proporcionar um crescimento e desenvolvimento adequado,
utilizando para esse fim o envolvimento dos diversos instrumentos e políticas
sociais. Entre tantos podemos citar a educação, os grupos sociais de apoio a
criança, acompanhamento nutricional, habitações adequadas, cultura, lazer e
saúde.
Com destaque a saúde, atualmente a
assistência prestada à criança está voltada para a prática das ações
desenvolvidas pelo o Ministério da Saúde, tendo como principal eixo o princípio
da integralidade do SUS, se colocando de forma contrária ao modelo hegemônico,
visto que, o que importa é entender este sujeito de forma integral, e não
dividi-lo em partes, como se fosse determinado por sua patologia.
Em
nosso país, a atenção materno-infantil sempre foi uma preocupação do Sistema
Único de Saúde (SUS), vivenciado principalmente pelas dificuldades na prestação
de assistência de qualidade ao pré-natal e parto. Apesar dessas dificuldades,
convém mencionar que estratégias tem sido adotadas para amenizar essa situação,
dentre elas, destaca-se o maior compromisso dos gestores, dos profissionais e a
maior adesão das mulheres principalmente na realização do pré-natal.
A
Rede Cegonha aparece como proposta para a implantação de um modelo que garante
às mulheres e às crianças uma assistência humanizada e de qualidade, que lhes
permitem vivenciar a experiência da gravidez, do parto e do nascimento com
segurança, dignidade e beleza. A implantação da Rede Cegonha em 24 de junho de
2011 deu um novo direcionamento para os municípios, dando-lhes novas esperanças
e expectativas para uma saúde humanizada no ciclo gravídico-puerperal e na primeira
infância.
Sabe-se
que, muito tem sido os desafios e obstáculos enfrentados para garantir uma
assistência de qualidade, é necessário que haja uma gestão compartilhada de
forma tripartite, onde infelizmente na maioria das vezes isso não acontece, ficando
apenas a critério do município arcar com as responsabilidades e com custos
financeiros.
A
Rede Cegonha vem apresentar novas perspectivas que visam a ampliação do acesso
e da melhoria da qualidade do pré-natal, da vinculação da gestante à unidade de
referência e ao transporte seguro, da implementação de boas práticas na atenção
ao parto e nascimento, incluindo o direito ao acompanhante de livre escolha da
mulher no parto, da atenção à saúde das crianças de 0 a 24 meses e do acesso às
ações de planejamento reprodutivo.
A gestão de saúde do município de Major Sales
é Plena, e configura-se como uma gestão comprometida e atendendo o disposto no
Pacto pela Saúde objetivando atingir as metas pactuadas de forma a reduzir os
índices de mortalidade materna e infantil, atenção à saúde da criança, saúde do
idoso, saúde do adulto, saúde da mulher, saúde bucal, saúde do homem, ações de
vigilância epidemiológica e sanitária, educação em saúde. O fortalecimento deste programa proporcionou uma modificação no modelo
de atenção baseado na prática curativista e hospitalar por uma estratégia
voltada à prevenção dos agravos e na promoção e recuperação da saúde, fazendo
jus ao antigo sonho de estruturar o SUS.
São muitas as ações desenvolvidas no âmbito
da Atenção Básica, onde podemos destacar: pré-natal de risco habitual realizado
por enfermeira e médica obstetra, prevenção do câncer de colo do útero, de mama
e de próstata, saúde bucal, acompanhamento e controle da hipertensão e
diabetes, planejamento familiar, acompanhamento do crescimento e
desenvolvimento da criança, imunização, sistema de vigilância alimentar e
nutricional, programa de combate às endemias, vigilância sanitária, vigilância
epidemiológica, farmácia básica, programas da tuberculose e hanseníase,
consultas médicas, de enfermagem e outros profissionais e educação em saúde.
Visando, estimular e fortalecer a implantação
da Rede Cegonha em nosso município a Secretaria Municipal de Saúde vem adotando
como estratégia eficaz a realização anualmente da Semana do Bebê. É uma semana
com programação diversificada que atende crianças, gestantes, puérperas e
profissionais que trabalham com esse público. A realização deste evento já faz
parte do calendário anual de eventos do município, visto que, foi promulgada
através da Lei Municipal Nº 195/2012 de 21 de agosto de 2012 a ser realizada
sempre na última semana do mês de novembro de cada ano.
A experiência em destaque refere-se à 2ª
Semana do Bebê de Major Sales/RN, cujo tema: Bebê cuidado, bebê saudável é um
bebê feliz, foi realizada no período de 26 à 30 de novembro de 2012 e teve como
objetivo principal disseminar ações que buscam melhorar as condições de vida da
criança, da gestante e da puérpera, fortalecendo também a implantação da Rede
Cegonha em nosso município.
Para a realização deste evento, fez-se
necessário buscar parcerias fortes que subsidiaram o fortalecimento das ações pactuadas
e executadas, as quais foram fundamentais durante todo o processo. A iniciativa
contou com a realização de palestras, oficinas, concursos, dramatizações,
programas de rádio, passeatas, feira de saúde, entre outros.
Objetivos
Fomentar a
implementação de novo modelo de atenção à saúde da criança com foco na atenção
ao parto, ao nascimento, ao crescimento e ao desenvolvimento da criança; Reduzir
a mortalidade materna e infantil; Estimular o parto normal, o aleitamento
exclusivo e os cuidados na primeira infância.
Metas
Garantia da
atenção à saúde das crianças com qualidade e resolutividade; Garantia de acesso às ações de
educação em saúde voltadas para saúde da criança, parto, nascimento e
puérperio; A participação e a
mobilização social como estratégia eficaz no enfrentamento das dificuldades
apresentadas; Envolvimento dos
multiprofissionais nas ações pactuadas e executadas.
Indicadores
disponíveis para caracterizar a situação inicial (ponto de partida)
Alto índice de partos
cesáreos, necessitando portanto de um trabalho educativo que estimule o parto
normal; Necessidade de orientar mais sobre a importância do aleitamento
materno, cuidados com o bebê nos primeiros meses de vida; Falta de educação
permanente para professores da rede de ensino infantil sobre primeiros socorros
em possíveis acidentes com crianças no ambiente escolar; Baixa procura das mães
em participarem das ações da Pastoral da Criança.
Dinâmica
do funcionamento/estratégias do programa/projeto e recursos empregados
(materiais, financeiros, técnicos, tecnológicos)
PRÉ-EXECUÇÃO
Formação de Comissão
para a 2ª Semana do Bebê, com realização de reunião administrativa para
levantar pontos e ações a serem desenvolvidas; Após comissão formada, buscar
parcerias junto: Conselho Tutelar, CMDCA, Pastoral da Criança, CRAS, Escola de
Enfermagem Catarina de Siena, comerciantes locais; Promoção do Concurso para a
Escolha do Bebê Estrela (símbolo da semana foi escolhida a criança que
atingiu maior nota nos critérios: aleitamento exclusivo até os 6 meses,
realização de consultas de C e D em dia, vacinas em dia, participação de 100%
nas reuniões do grupo de gestantes e nas ações da Pastoral da Criança); Realização
da Campanha Bebê Feliz junto à comerciantes e comunidade para recebimento de
produtos e brindes a serem entregues para as crianças; Confecção de material
gráfico e divulgação da semana à nível municipal e regional. Ornamentação da
cidade com figuras características representando o cuidado com o bebê.
EXECUÇÃO
Lançamento do Plano Municipal pela 1ª
Infância em ato solene na abertura do evento; Desfile do Bebê Estrela e sua
família; Entrega da Comenda Bebê Feliz para pessoas/instituições que contribuem
com a assistência à criança em nosso município; Missa em Ação de Graça pelos
bebês e famílias; Entrega do CD: Ninando meu bebê; Peça de Teatro: Ó mãe, não é assim não, encenada pelo Grupo PETI em cena; Oficina: Como cuidar
do meu recém nascido; Oficina: Shantala uma técnica eficiente nos cuidados
com o bebê; Oficina: Primeiros Socorros no ambiente escolar: preparar os
profissionais da educação para lidar com possíveis acidentes com crianças
dentro da escola; Realização de Consultas de Crescimento e Desenvolvimento (C e
D) para crianças de 0 à 2 anos; Oficina: O papel dos pais na criação dos
filhos: até que ponto podemos dar limites às nossas crianças; Programa de Rádio
Saúde em Evidência com participação do Conselho Tutelar e Pastoral da Criança; Passeata
do Bebê e encerramento da 2ª Semana do Bebê de Major Sales.
MATERIAIS
FINANCEIROS, TÉCNICOS E TECNOLÓGICOS
Para a realização da iniciativa a Comissão
responsável dividiu-se em pequenos grupos e foi montada toda uma estrutura
organizacional, foram adquiridos recursos financeiros através de investimentos
da Prefeitura Municipal de Major Sales e patrocinadores. Com os recursos
confeccionamos materiais gráficos para divulgação, tais como: folders, cartazes
e faixas; peças de ornamentação para a cidade, como: bebê gigante, faixa
informativa da iniciativa e cegonhas; aquisição de kits higiênicos, fraldas
descartáveis, roupas, jogos educativos e pedagógicos, brinquedos, entre outros.
Destacar ações que
contemplem a Intersetorialidade, Interdisciplinaridade e matriciamento
Para
a realização da iniciativa a Secretaria Municipal de Saúde procedeu a nomeação
de uma Comissão responsável pela execução da experiência. Foram escolhidos
representantes dos diversos setores do município, destacando: secretarias
municipais, CRAS, Conselho Tutelar, Pastoral da Criança, escolas municipais e
estaduais. O primeiro passo promovemos reunião junto ao Centro Educacional
Infantil São João Batista para junto aos docentes e pais de crianças traçarmos
as estratégias para a realização do evento, após as sugestões e opiniões
reunimos a Comissão para juntos discutirmos e elaborarmos as ações. Para a
realização do evento também mobilizamos o setor privado que colaboraram com as
ações, com doação de itens de higiene pessoal, peças de roupas e brinquedos. O
evento ocorreu de 28 à 30 de novembro de 2012, e todas as ações pactuadas e
executadas contou com o apoio das instituições acima mencionadas, fortalecendo
ainda mais a intersetorialidade. Dentre as atividades desenvolvidas, destacamos
com maior ênfase os três parâmetros acima, na execução da Passeata do Bebê onde
todas as entidades envolvidas promoveram estratégias de mobilização nos seus
setores e conseguimos levar às ruas um público de aproximadamente 600 pessoas,
sensibilizando a comunidade para a valorização da saúde da criança.
Formas de
Acompanhamento, Avaliação e Monitoramento desenvolvidas e/ou previstas
O
acompanhamento, o monitoramento e a avaliação da experiência foi realizada numa
perspectiva diagnóstica, contínua e processual, de modo que, a avaliação
diagnóstica serve como ponto de partida para todo o trabalho, ao final da ação
realizamos reunião administrativa com o objetivo de apontarmos os avanços e os
resultados positivos. Além da equipe coordenadora da experiência, também
contamos com o apoio e a participação dos Conselhos Municipais de Saúde e Assistência
Social. Elaboramos um relatório apontando as ações realizadas, inclusive novas
ideias e propostas para a próxima etapa da Semana do Bebê em nosso município.
Resultados e impacto
obtido, com respectivos indicadores (comparados com a situação inicial)
Redução da Mortalidade materna e infantil; Maior
adesão ao aleitamento materno exclusivo; Aumento na procura de consultas de crescimento
e desenvolvimento (C e D); Divulgação das propostas e diretrizes da Rede
Cegonha, orientando às gestantes, puérperas e mães de crianças sobre a
finalidade da ação; Apoio da comunidade em todas as atividades desenvolvidas; Fortalecimento
das ações da Pastoral da Criança, inclusive com aumento no número de líderes e
famílias que ainda não estavam sendo acompanhadas pela entidade; Parcerias
firmadas, comprometendo-se com a qualidade na oferta da saúde da criança; Aprovação
de Lei Municipal que inclui a realização da Semana do Bebê no calendário de
eventos do município; Com a realização desta experiência influenciamos na
elaboração do Plano Municipal pela Primeira Infância no município de Major
Sales; Participação do município em ações do Selo UNICEF, por exemplo: a 1ª
Mostra Internacional das Semanas do Bebê que ocorreu em Canela/RS e a conquista
do Selo UNICEF Edição 2009/2012;
Replicabilidade
(Busca verificar a aplicabilidade da experiência, ainda que de forma adaptada,
em outras localidades)
Quanto
a replicabilidade, convém mencionar que a Semana do Bebê de Major Sales vem
sendo difundida tanto à nível regional como nacional. A nível regional
realizamos apresentação da experiência em eventos promovidos pela VI Regional
de Saúde, promovemos panfletagem e cartazes nos municípios vizinhos,
apresentação da experiência na 1ª Mostra Internacional das Semanas do Bebê
ocorrida em Canela/RS.
Continuidade (Busca
verificar as características de sustentabilidade e permanência da prática ao
longo do tempo)
A
elaboração e aprovação da Lei Municipal que institui a promoção da Semana do
Bebê em nosso município anualmente configura-se como prova de continuidade da
ação. Assim sendo, este ano de 2013 já estaremos realizando a 3ª Semana do Bebê
de Major Sales, cujo trabalho vem sendo continuado com as ações exitosas,
contamos com parceiros fortes que desde já vem se comprometendo com a ação,
dando-nos apoio logístico e financeiro os quais proporcionam condições
necessárias para dar continiudade e sustentabilidade a ação.
Apresentador do trabalho: Ângela Wilma Rocha. Órgão
responsável pela execução: Secretaria Municipal de Saúde de Major Sales.